4. Anerkennung und Belohnung
Die Anerkennung von Leistung und die gerechte Belohnung sind entscheidend, um Mitarbeitern zu zeigen, dass ihre Beiträge wertgeschätzt werden. Belohnungen sind mittlerweile vielfältiger als früher. Gerade junge Menschen haben andere Motive, als wir aus der Vergangenheit kennen. Gesundheitsangebote und Weiterbildungsmöglichkeiten sind zwei Beispiele für nachhaltige Angebote. Diese stärken die Loyalität und die Motivation, weiterhin zum gemeinsamen Erfolg beizutragen.
5. Sinnstiftende Arbeit
Insbesondere die Generation Z sucht nach Arbeit, die nicht nur finanziell lohnend ist, sondern auch einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leistet. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern zeigen können, dass ihre Arbeit einen Unterschied macht, werden als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Gerade der Auftrag der Versicherungswirtschaft innerhalb unserer Gesellschaft darf deutlich spürbarer in der Kommunikation sein. Berichte über besonders erfolgreiche Geschäftsjahre sind nicht die Art an Informationen oder Motivatoren, die junge Menschen dazu bewegen, einen positiven Eindruck zur Branche zu entwickeln.
6. Flexibilität
Die Forderung nach Flexibilität in der Arbeitsgestaltung ist nicht mehr nur ein Wunsch, sondern eine Notwendigkeit. Der Wunsch nach der Sicherheit des Arbeitsplatzes wird zunehmend durch den Wunsch von ausreichender Work-Life-Balance und möglichen Auszeiten ersetzt. Die Möglichkeit, Arbeitszeiten und -orte flexibel zu gestalten, kann die Zufriedenheit und Produktivität erheblich steigern. In den meisten Unternehmen ist dieser Wunsch auch umsetzbar.
7. Teamkultur
Eine starke Teamkultur, die individuelle Stärken und Vielfalt schätzt, schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeiter sich gegenseitig unterstützen und voneinander lernen. Dies fördert nicht nur das individuelle Wachstum, sondern auch das des gesamten Unternehmens. Die Unternehmen, die in den nächsten Jahren mutig und innovativ vorausgehen, werden zu denen gehören, bei denen sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und größtmögliche Motivation und Identifikation entwickeln.
Die Versicherungswirtschaft steht vor der Herausforderung, sich in einer Welt, die von schnell wechselnden Konsumentenerwartungen und technologischen Fortschritten geprägt ist, neu zu erfinden. Indem allerdings eine Kultur geschaffen wird, die auf Mehrwert und Befähigung ausgerichtet ist, können nicht nur die Herzen und Köpfe der Teams gewonnen, sondern auch langfristig ein entscheidender Wettbewerbsvorteil gesichert werden.
8. Bereitschaft zur Weiterbildung ist vorhanden
Zugleich sind die Bereitschaft und das Interesse zum Beispiel unter Versicherungsmaklerinnen und -maklern an Weiterbildungen ungebrochen hoch. Das bestätigt die Studie „AssCompact TRENDS III/2023“, die Makler und Mehrfachagenten speziell zum Thema „Aus- und Weiterbildung im Maklermarkt“ befragt hat. Darin gaben 65% der Befragten an, dass sie mehr als zwei bis vier Tage im Jahr in Weiterbildung investieren. 50% nehmen sich sogar mehr als sieben Tage im Jahr Zeit für ihre persönliche Weiterbildung.
Und die Bereitschaft, sich in den nächsten zwei Jahren zu aktuellen Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Marketing und Vertrieb weiterzubilden, ist mit bis zu 66% sogar sehr hoch! Es geht darum, Potenziale nicht nur zu addieren, sondern sie zu multiplizieren – zum Wohl des Einzelnen, des Unternehmens und letztendlich der Gesellschaft.
Zur Studie AssCompact TRENDS III/2023
Die Online-Befragung zur Studie „AssCompact TRENDS III/2023“ wurde vom 28.06.2023 bis 07.07.2023 durchgeführt. Nach einer Qualitätsprüfung flossen die Stimmen von 380 Vermittlern aus der Finanz- und Versicherungsbranche in die Stichprobe ein, die ein sehr gutes Abbild der Assekuranz- und Finanzvermittler hinsichtlich der Alters- und Geschlechtsstruktur darstellt. Die Studie kann hier kostenpflichtig bestellt werden.
Ansprechpartner
Dr. Mario Kaiser, kaiser@bbg-gruppe.de, 0921 75758–33
Informationen zu allen weiteren AssCompact Studien sind unter asscompact.de/studien zu finden.
Diesen Beitrag lesen Sie auch in AssCompact 07/2024 und in unserem ePaper.
Bild: © Lumos sp – stock.adobe.com
Seite 1 Leadership: Acht Erfolgsfaktoren für Teams
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