3. Austausch und Diversität
Diversity ist schon länger eines der großen Schlagworte im HR-Bereich. Im Kontext 50plus bedeutet Diversität, Altersstrukturen zu mischen. In der Versicherungswirtschaft kann es durchaus lohnend sein, jüngere und ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Teams kooperieren zu lassen. Der Vorteil: Die Stärken unterschiedlicher Generationen lassen sich synergetisch verbinden und nutzen. Die Jungen bieten Neugierde, aktuelles Fachwissen, neue Methoden und oftmals eine höhere Arbeitsgeschwindigkeit, die Älteren dagegen stehen für Qualitätsbewusstsein, Prozesswissen und erfahrene Souveränität. Sie wissen zum Beispiel, in schwierigen Situationen gezielt zu agieren, weil sie solche Situationen in ihrer Laufbahn eben schon des Öfteren gemeistert haben. Sie können viel von ihrem Know-how weitergeben. Für uns als Personalberater ist diese generationenübergreifende Diversität eine seit vielen Jahren gelebte Realität. Unsere Erfahrungen sind überaus positiv.
4. Die reinen Zahlen
Demografischer Wandel wird als Begriff meist ausschließlich im Hinblick auf das Ausscheiden der Babyboomer“ aus dem Arbeitsleben gesehen. Ja, Menschen dieser Generation gehen in Rente, aber sehr viele Ältere werden dem Arbeitsmarkt noch für lange Zeit zur Verfügung stehen. Werfen wir kurz einen Blick auf die Zahlen. 2021 waren nach Angaben des Statistischen Bundesamtes rund 6,8 Millionen Menschen der Altersstufe 20 bis 29 Jahre erwerbstätig, im Alter 30 bis 39 Jahre waren es 9,2 Millionen, im Alter 40 bis 49 Jahre 8,6 Millionen und in der Generation 50plus von 50 bis 59 Jahre fast 11 Millionen! Bei insgesamt 41 Millionen Erwerbstätigen sind das über 25%. Angesichts des Fachkräftemangels, der eben auch die Versicherungswirtschaft betrifft, kann man es sich kaum erlauben, die stark vertretene Gruppe 50plus zu ignorieren.
Fazit
Wir denken, die vier guten Gründe für das Ansprechen von Kandidatinnen und Kandidaten der Generation 50plu ssprechen für sich. Wichtig ist es im Vorfeld, sich mit der Zielgruppe und ihren Bedürfnissen auseinanderzusetzen. Das ist die Basis für den Aufbau einer effizienten Candidate Journey mit den entsprechenden Touchpoints. Aus Erfahrung sind wir überzeugt, dass es sich lohnt, diesen Weg zu gehen und sich auch um die Generation 50plus zu bemühen.
Über den Autor
Axel Schwartz ist Geschäftsführer der Axel Schwartz People Management GmbH, einer inhabergeführten Gesellschaft für Personalberatung mit dem Schwerpunkt in der Versicherungswirtschaft. Die Kernkompetenz liegt im Vertrieb. Das Unternehmen wurde 2010 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Köln. Zum Dienstleistungsportfolio gehört die Vermittlung von Fach- und Führungskräften sowie selbstständigen Agenturinhabern in der Assekuranz. Eine Karriereberatung für Einzelpersonen im Auftrag von Versicherungsunternehmen runden das Dienstleistungsangebot ab. Mehr Informationen unter www.axel-schwartz.de.
Bild: © Axel Schwartz
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