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Assekuranz Sach allgemein

So hat sich die Kapitalanlage der Versicherer verändert

Wie hat sich die Kapitalanlage der Versicherer und Pensionseinrichtungen in den letzten 15 Jahren entwickelt? Dieser Frage ist das Beratungsunternehmen Kommalpha in einer aktuellen Studie nachgegangen. Auch die aktuellen Folgen der Corona-Krise haben die Experten dabei beleuchtet.

Das Beratungsunternehmen Kommalpha hat die Kapitalanlagen von Versicherungen und Pensionseinrichtungen analysiert. Versicherungen und Pensionseinrichtungen sind demnach die klar größten Anlegergruppen des institutionellen Asset Managements in Deutschland. Die Summe der Finanzaktiva beträgt rund 3,1 Bio. Euro. Ende 2005 lag dieser Wert bei rund 1,6 Bio. Euro. Damit hat sich das Volumen in den vergangenen 15 Jahren nahezu verdoppelt.

Fonds mit Abstand favorisierte Anlageform

Investmentfonds sind mit fast 39% und einem Volumen von 1,12 Bio. Euro die mit Abstand favorisierte Anlageform der Finanzanlagen der beiden Betrachtungsgruppen, gefolgt von Schuldverschreibungen mit einem Anteil von knapp 17%. Direkt gehaltene Aktien, Einlagen und Kredite schließen sich mit relativ gleichen Anteilen um die 12 bis 13% an den gesamten Finanzaktiva an. Pensionseinrichtungen sind das in Relation am stärksten wachsende Segment im Bereich Fondsanlagen. Sie halten über 62% ihrer Finanzaktiva über Investmentfonds. Ihre Fondsbestände steigerten sich in der Betrachtungsperiode um fast 400%. In absoluten Beträgen bedeutet dies seit 2005 eine Zunahme um 337 von auf 421 Mrd. Euro.

Spezialfonds am beliebtesten

Für Versicherungen und Pensionseinrichtungen bleibt der deutsche offene Spezial-AIF das mit Abstand beliebteste Produkt für die indirekte Kapitalanlage. Sie sind auch die mit Abstand dominierenden Kundengruppen im Spezialfondsgeschäft und vereinen einen Marktanteil von knapp 60% auf sich. Das Volumenwachstum und Nettomittelaufkommen ist bei beiden Betrachtungsgruppen seit 15 Jahren beträchtlich, wobei sich die Entwicklung bei Altersvorsorgeeinrichtungen dynamischer darstellt.

Die Folgen des Coronavirus

Der Coronavirus hat mittlerweile auch den Spezialfondsmarkt infiziert und es zeigt sich ein historisches Bild. Im April 2020 sind 4,5 Mrd. Euro netto aus Spezialfonds abgezogen worden, obwohl 24,1 Mrd. Euro an frischem Geld dotiert wurden. „Die Koinzidenz von frischem Geld und Nettomittelabflüssen in der vorbezeichneten Höhe ist in einem einzelnen Monat bisher einmalig und eine dramatische Dynamik im Anteilscheingeschäft von Spezialfonds“, kommentiert Clemens Schuerhoff, Vorstand von Kommalpha und Autor der Analyse die Situation. Hauptverantwortlich dafür waren Versicherungen. Im Mai 2020 habe sich das Geschehen wieder etwas beruhigt. (mh)

Bild: © tippapatt – stock.adobe.com

 

K&M und Aon bieten neuen Schutz für Photovoltaikanlagen

Der Assekuradeur Konzept & Marketing (K&M) und der Versicherungsmakler Aon haben gemeinsam eine Photovoltaikversicherung konzipiert. Das Produkt soll unter dem Namen „allsafe solar“ exklusiv für Aon-Kunden angeboten werden.

Der Assekuradeur Konzept & Marketing GmbH (K&M) hat zusammen mit der Aon Versicherungsmakler Deutschland GmbH & Co. KG einen neue eckung für Photovoltaikanlagen entwickelt. Die Sachversicherung wird unter dem Namen „allsafe solar“ exklusiv für Aon-Kunden angeboten.

Das Maklerunternehmen Aon verfügt bereits über Erfahrungen in diesem Bereich, für K&M ist die Absicherung von Photovoltaikanlagen in einem exklusiven Produkt neu.

Marcel Lütterforst, Mitglied der K&M-Geschäftsleitung, erklärt zur Zusammenarbeit mit Aon: „Die Absicherung von Photovoltaikanlagen ist ein Wachstumsmarkt mit großem Potenzial, in dem wir uns mit einem starken Partner und einem starken Tarif positionieren wollen.“ Welf Hermann, Chief Affinity Officer und Mitglied des Managements von Aon Versicherungsmakler Deutschland ergänzt: „Die Verbindung unserer fachlichen Stärken mit der Prozessqualität, Effizienz und der besonderen Serviceorientierung von K&M stellt eine ideale Kombination für uns und unsere Kunden dar.“ (tk)

Bild: © Zhao jiankang – stock.adobe.com

 

Basler überarbeitet GAP-Deckung

Inhabern geleaster oder kreditfinanzierter Fahrzeuge und Maschinen bietet die Basler Absicherung mit der Forderungsdifferenzversicherung GAP24. Vor Kurzem wurde die Lösung angepasst und unter anderem um zwei neue Deckungsbausteine erweitert.

Mit der Forderungsdifferenzversicherung GAP24 ermöglicht es die Basler Inhabern geleaster oder kreditfinanzierter Fahrzeuge und Maschinen, sich finanziell abzusichern. Die Versicherungslösung schließt im Falle eines Totalschadens oder Diebstahls die Lücke (Gap) zwischen der Entschädigung der Kfz-Versicherung (Zeit- bzw. Wiederbeschaffungswert des Fahrzeugs) und dem Ablösewert beim Leasing bzw. der Restschuld bei einer Finanzierung. Die Versicherung lässt sich online über das GAP24-Portal abschließen. Vor Kurzem wurde das Konzept mithilfe von Vermittler- und Kundenfeedback einer Überarbeitung unterzogen.

Wesentliche Änderungen im GAP-Schutz

Im Rahmen der Überarbeitung wurde der Versicherungsumfang um Boote und Flugzeuge erweitert. Diese können bis zu einem Wert von 500.000 Euro ohne Rückfrage versichert werden. Somit sind Sportboote und Sportflugzeuge sowie kleinere gebrauchte Yachten, Privatflugzeuge und Hubschrauber abgedeckt. Sowohl Eigentümer, Finanzierungsnehmer, Fahrer als auch Nutzer können die Versicherung online abschließen. Die Selbstbeteiligung aus der Hauptversicherung lässt sich optional bis 2.500 Euro übernehmen, sofern der Versicherungswert 50.000 Euro übersteigt.

Der Versicherungsschutz umfasst neben Bergungs- auch Entsorgungskosten insbesondere für Teile oder Reste, die nicht weiter verkauft werden können, sondern kostenpflichtig abtransportiert und entsorgt werden müssen. Als Versicherungssumme gilt nun der Kaufpreis (neu oder gebraucht), der ohne Anschaffungsnebenkosten zu bilden ist. Ersatzpflicht besteht auch ohne GAP, somit sind alle Zusatzkosten nun auch eindeutig dann abgedeckt, wenn keine GAP-Lücke mehr vorhanden ist. Ein Ersatzfahrzeug ist also auch dann zu erstatten, wenn der Wiederbeschaffungswert über der Ablöseforderung liegt.

Komfort- und Optimaldeckung für Kfz, Anhänger und Auflieger

Neben der Basisdeckung gibt es jetzt gegen Zuschlag eine Komfort- und Optimaldeckung für Kraftfahrzeuge sowie Anhänger und Auflieger. Bei beiden Bausteinen zahlt der Versicherer den Aufwand für ein Ersatzfahrzeug in Höhe der tatsächlich anfallenden Kosten, maximal bis 7.500 Euro bei einem Fahrzeugwert bis 50.000 Euro. Bei Fahrzeugen mit einem Wert von über 50.000 Euro sind die Kosten bis 15% des Kaufpreises versichert. Zudem kommt die Versicherung für Bereitstellungs- bzw. Überführungskosten bis 2% der Versicherungssumme auf. Somit sind alle Kosten abgesichert, die sich in einem Totalschadenfall ergeben können.

Mit der Optimaldeckung werden jetzt auch Kosten erstattet, die bereits bei einem Teil- bzw. Reparaturschaden an Leasingfahrzeugen auftreten können. Leasingfahrzeuge bis zu einem Alter von fünf Jahren und bis zu einer Laufleistung von 100.000 km erfahren im Schadenfall trotz fachgerechter Reparatur eine Wertminderung. Diese Wertminderung beläuft sich auf ca. 10% der Nettoreparaturkosten und steht der Leasinggesellschaft als Eigentümer des Leasingfahrzeugs zu. Die Optimaldeckung übernimmt diese in voller Höhe, sofern der Leasingnehmer die Wertminderung zahlen muss und nach Ende der Leasingdauer auch nicht zurückbekommt, was bei einer Übernahme des Leasingfahrzeugs der Fall wäre.

Responsive Design und Videomaterial für Vermittler

Der GAP-Schutz hat zudem ein neues Design erhalten mit einer bedienerfreundlichen Navigation. Die Bedingungen wurden für Kunden verständlicher und leichter lesbar gestaltet. Darüber hinaus hat die Basler die Informationen zur GAP-Versicherung als Videos aufbereitet, um Vermittlern die Arbeit zu erleichtern. (tk)

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Düstere Prognose: Die Kapitalanlage der Versicherer im Jahr 2020

Die Corona-Pandemie sorgt für Ernüchterung in der Kapitalanlage der Versicherer. Die Anlageexperten der Gesellschaften rechnen trotz der schnellen Erholung der Aktienmärkte vom Corona-Crash mit keinem guten Anlagejahr. Das liegt vor allem daran, dass die Kapitalanlage in der Regel noch immer stark auf festverzinslichen Wertpapieren basiert.

Als würde die jahrelange Niedrigzinsphase die Kapitalanlage der Versicherungswirtschaft nicht schon vor genug Herausforderungen stellen, hat in diesem Jahr auch noch das Coronavirus die Kapitalmärkte ordentlich aufgewühlt. Die Aktienmärkte erlitten nahezu weltweit historische Einbrüche. Auch der Dax rauschte nach einem Allzeithoch von 13.789 Punkten im Februar um nahezu 40% auf zwischenzeitlich 8.441 Punkte in die Tiefe. Dem historischen Crash folgte aber postwendend eine historische Rallye. In den vergangenen Tagen fiel bereits wieder die Marke von 13.000 Punkten.

Staatliche Maßnahmen dürften wirken

Wie zuletzt schon Goldman Sachs Asset Management hat auch die Rating-Agentur Assekurata dieser Entwicklung in der diesjährigen Befragung der Kapitalanleger der Versicherungsgesellschaften besonders Rechnung getragen. Zwar ist die große Mehrheit der befragten Anlageexperten davon überzeugt, dass die historischen Hilfsmaßnahmen von EZB und Bundesregierung wirken werden. Kein Einziger geht von einer geringen oder gar sehr geringen Wirkung aus. 69% erwarten dagegen eine hohe Wirkung, 10%% sogar eine sehr hohe. Die auch mit den Hilfsmaßnahmen verbundene Erholung an den Aktienmärkten entfaltet allerdings nur wenig Wirkung in den Kapitalanalagekennzahlen der Versicherer.

Düstere Prognose: Die Kapitalanlage der Versicherer im Jahr 2020
Aktienmarkterholung verpufft

Dass die Erholungsrallye an den Aktienmärkten verpufft, hat einen einfachen Grund: Die Aktienquoten liegen in allen Sparten im unteren einstelligen Prozentbereich. Stattdessen dominieren festverzinsliche Anlagen. Bei den Personenversicherern liegt ihre Quote sogar jenseits der 80%-Marke. Doch selbst in der Schaden-/Unfallversicherung, die aufgrund geringerer passivseitiger Anforderungen freier in ihrer Kapitalanlage ist, überwiegen festverzinsliche Wertpapiere die Portfolien der Versicherer. Im Schnitt aller von Assekurata gerateten Schaden- und Unfallversicherer machen sie etwa drei Viertel des Portfolios aus. Aktien stehen dagegen nur für gut 4%.

Festverzinsliche Anlagen bleiben auch in der Neuanlage wichtig

Auch in der Neuanlage spielen festverzinsliche Wertpapiere nach wie vor eine bedeutende Rolle. Während in der vergleichsweise kurzlaufenden Schaden-/Unfallversicherung jedes Jahr knapp 10% des Kapitalanlagebestands fällig wird und zum aktuellen Marktzinsniveau neu angelegt werden muss, liegt der Anteil in der Lebens- und Krankenversicherung bei etwa 3%. In der Lebensversicherung dürften die tatsächlichen Neuanlageanteile aufgrund der Zinszusatzreserve aber weitaus höher ausfallen. Um diese zu finanzieren, realisieren die meisten Lebensversicherer laut Assekurata Bewertungsreserven, indem sie festverzinsliche Anlagen veräußern. Die frei werdenden Mittel müssen die Gesellschaften dann zu einem geringeren Marktzins wieder anlegen.

Einbruch der Zinsmärkte

Parallel zu den Aktienmärkten sind im Zuge des Corona-Schocks auch die Zinsmärkte Anfang März stark eingebrochen. So fiel der 10-Jahres-Swap von 0,21 % am Jahresanfang auf –0,39 %, was einem neuen Allzeit-Negativ-Rekord entspricht. Im Gegensatz zu den Aktienmärkten konnten die Zinsmärkte jedoch im Anschluss keine Aufwärtsrallye hinlegen. Vielmehr haben sich die Zinsen hier auf dem Krisen-Niveau eingependelt. So lag der 10-Jahres-Swap-Satz zum 13.07.2020 mit –0,19 % nur geringfügig oberhalb seines absoluten Tiefpunkts.

Düstere Prognose: Die Kapitalanlage der Versicherer im Jahr 2020
Düsterer Ausblick auf das Anlagejahr 2020

Vor diesem Hintergrund ist es Assekurata zufolge wenig verwunderlich, dass die Kapitalanleger der Versicherungsgesellschaften dem Jahr 2020 unter Kapitalanlagegesichtspunkten eher negativ entgegensehen. 77% der Befragten gehen eher oder sogar überhaupt nicht davon aus, dass 2020 unter Kapitalanlagegesichtspunkten ein gutes Jahr wird. Die restlichen 23% stehen dieser Aussage neutral gegenüber. Kein einziger Experte blickt auch nur eher optimistisch geschweige denn vollkommen optimistisch auf das Anlagejahr 2020. Im vergangenen Jahr hatte der Anteil an Pessimisten nur bei 35% gelegen und jeweils etwa ein Drittel der Befragten hatte eine neutrale Einstellung oder sogar der Aussage eher zugestimmt.

Kreative Lösungen gefragter denn je

Die Hilfsprogramme bringen laut Assekurata zwar frisches Geld in den Umlauf und stützen so die Wirtschaft, gleichzeitig steigt aber, vor allem durch das Anleihekaufprogramm der EZB, auch die Nachfrage nach festverzinslichen Wertpapieren. Dadurch komme es zu einem Preisverfall, der sich in diesem Fall in immer niedrigeren Zinsen äußert. Das seit Jahren herbeigesehnte Ende der Niedrigzinsphase sei durch die wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie in noch weitere Ferne gerückt. Die Kapitalanleger in den Versicherungsgesellschaften kommen daher nicht umhin, kreative Lösungen zu entwickeln, damit die Kapitalanlage auch weiterhin einen nennenswerten Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann, zieht die Rating-Agentur ein abschließendes Fazit. (mh)

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Covid-19-Krise: Debakel und Chance für Versicherer

Die Versicherer haben während der Corona-Pandemie bei den deutschen Verbrauchern laut einer Studie von Guidewire noch weiter an Ansehen verloren. Die Krise eröffnet der Branche aber auch Chancen. So hat sie das Bewusstsein für bestimmte Risiken geschärft. Zudem stellen viele Verbraucher ihre Beziehung zu Versicherern und zum benötigten Versicherungsschutz auf den Prüfstand.

Die Auswirkungen der Covid-19-Krise haben das Image der Versicherungsbranche negativ verändert. Das geht aus einer europäischen Studie von Guidewire Software unter 3.000 Verbrauchern hervor. Demnach haben Versicherungen durch die Covid-19-Krise an Kundenvertrauen verloren. Der Studie zufolge, hatten knapp 23% der deutschen Verbraucher bereits vor der Krise eine negative Meinung über Versicherer. Das Verhalten der Versicherer während der Krise hat bei weiteren 21% der deutschen Verbraucher zu einer negativen Einschätzung geführt, weil die Versicherungsunternehmen in ihren Augen in der Krise nicht genug für Menschen in Not getan haben. Im Gegenzug haben Versicherungen bei lediglich 11% der Verbraucher während der Krise an Reputation gewonnen.

Verbraucher nehmen Leistungen kritischer unter die Lupe

Das Auftreten erhöhter Risiken während der Zeit der Kontaktbeschränkungen, zum Beispiel im Hinblick auf Reisen, Arbeitsplatzsicherheit und gesundheitliche Gefahren, hat laut der Guidewire-Umfrage das Kundenverhalten gegenüber Versicherungen nachhaltig verändert. Jeder dritte Befragte in Deutschland will die Leistungen von Versicherungen zukünftig genauer prüfen. Fast jeder zweite deutsche Verbraucher gab zudem an, die Versicherungsleistungen ohnehin schon sehr sorgfältig zu prüfen. Guidewire sieht in den Zahlen einen Beleg dafür, dass die Covid-19-Krise in Deutschland dazu geführt hat, dass in Zukunft mehr Verbraucher die Leistungen ihrer Versicherer kritisch unter die Lupe nehmen werden.

„Notwendig, aber unbequem“

Insgesamt pflegen die Deutschen eine nüchterne Beziehung zu Versicherungen. Jeder Dritte bezeichnet Versicherungen als „notwendig, aber unbequem“. 16,5% sehen in ihnen Unternehmen, die überteuerte Produkte verkaufen und Schäden nur widerwillig bezahlen. Guidewire sieht darin eine Chance für die Versicherungsindustrie. Diese müsse die Kundenerfahrung optimieren. Der Schlüssel dazu liege in der Fokussierung auf eine „Omni-Channel“- Ansprache, mit der Versicherer plattformübergreifend auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen können. Für Versicherer gilt es den Studienautoren zufolge, sich noch stärker und agiler auf sich verändernde Rahmenbedingungen und die Anforderungen der Versicherungsnehmer einzustellen und passgenaue Versicherungslösungen zu entwickeln.

Corona verändert die Kundenbedürfnisse

Darüber hinaus hat die Krise das Bewusstsein der Verbraucher für Versicherungsrisiken geschärft. Gefragt nach Risiken, die sie aufgrund der Erfahrung aus der Krise in Zukunft gerne stärker absichern würden, nennt jeder dritte Befragte in Deutschland an erster Stelle Reiseannullierungen. Ebenfalls jeder dritte deutsche Verbraucher will sich daher wegen Covid-19 stärker mit Reiserücktrittsversicherungen auseinandersetzen. Weitere Risiken, die seit Beginn der Corona-Krise vermehrt im Fokus der Verbraucher stehen, sind Krankheit, Arbeitsplatzverlust sowie Zahlungssicherung.

Lücke zwischen Bewusstsein und bisheriger Absicherung

Für eine Absicherung gegen Online-Identitätsdiebstahl sind 12% der deutschen Verbraucher offener geworden. Guidewire zufolge besteht aber eine Lücke zwischen Risikobewusstsein und bisheriger Absicherung. So geben 86% der Befragten in Deutschland an, dass ihnen die Sicherheit ihrer Online-Identität „sehr wichtig“ oder „wichtig“ ist. Tatsächlich besitzen hingegen nur 6% der Befragten in Deutschland eine solche Versicherung. Hier und bei den anderen Risiken, die infolge der Krise ansteigen, biete sich den Versicherern die Chance, Kunden dabei zu unterstützen, Lücken in der Absicherung zu schließen.

Große Chance für die Versicherer

„Die Belastungen der letzten Monate haben eindeutig dazu geführt, dass viele Verbraucher ihre Beziehung zu ihrem Versicherer und den von ihnen benötigten Versicherungsschutz auf den Prüfstand stellen“, kommentiert René Schoenauer, Director Product Marketing EMEA bei Guidewire Software, die Zahlen. Die Pandemie habe die Menschen für gesteigerte Risiken, denen sie ausgesetzt sind, sensibilisiert. „Für die Versicherer liegt hier eine große Chance – vorausgesetzt, sie schaffen es, sich schnell auf die veränderten Kundenbedürfnisse einzustellen“, meint Schoenauer. Insgesamt ist Guidewire optimistisch, dass der Schock des erzwungenen Wandels für die gesamte Branche ein Katalysator für die Transformation sein wird.

Wahl des Versicherers und Bezugsquelle

Gute Ausgangschancen haben traditionelle Versicherer. Rund zwei Drittel der Befragten glauben, dass klassische Anbieter den besten Kundenservice im Verkaufsprozess und auch im Schadenfall bieten werden. Die jüngere Generation zwischen 16 und 24 Jahren bringt verstärkt auch Tech-Giganten wie Apple und großen Einzelhandelsunternehmen Vertrauen entgegen. Auch bei den bevorzugten Vertriebswegen gibt es Unterschiede zwischen den Altersgruppen. Insgesamt schließen 57% die Versicherungen am liebsten direkt beim Versicherer ab. In der Altersgruppe 55+ beträgt der Anteil sogar 65%. Die einzige wirkliche Konkurrenz stellen laut Guidewire Vergleichswebsites dar, über die fast jeder Fünfte seine letzte Versicherung abgeschlossen hat. In der Altersgruppe zwischen 35 und 45 Jahren war es sogar mehr als jeder Vierte. (mh)

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Damit muss wegen Corona in der Schaden- und Unfallversicherung gerechnet werden

Im aktuellen Marktausblick der Assekurata gibt die Assekuranz Rating-Agentur eine Einschätzung, auf welche Effekte sich die Schaden- und Unfallversicherer durch das Coronavirus einstellen müssen. Ebenfalls enthalten ist der Bericht zum zurückliegenden Jahr. 2019 konnten die Versicherer im Bereich Schaden und Unfall sowohl das Beitragsvolumen als auch die Gewinne steigern.

Die deutschen Schaden- und Unfallversicherer konnten im vergangenen Geschäftsjahr wieder einmal einen deutlichen Gewinn erwirtschaften. Das geht aus dem diesjährigen Marktausblick zur Schaden- und Unfallversicherung 2020 der Assekuranz Rating-Agentur Assekurata hervor, der auch immer einen Blick auf die Branchenzahlen des Vorjahres wirft. (AssCompact berichtete)

Deutliche Gewinnsteigerung

Die Schaden- und Unfallversicherer haben demnach den Gewinn aus dem Vorjahr noch übertreffen können. Anstatt 4,1 Mrd. Euro Gewinn, wie noch 2018, konnten sie 2019 sogar 4,7 Mrd. Euro einstreichen. Die Rating-Agentur führt die Gewinnsteigerung darauf zurück, dass 2019 ein Rückgang bei den Elementarschäden zu vermelden war.

Beitragswachstum

Jedoch verzeichneten auch die Beiträge einen positiven Effekt auf das Branchenergebnis. Schließlich stiegen die Einnahmen im Vergleich zu 2018 um 3,2% von 70,7 Mrd. Euro auf 72,9 Mrd. Euro. Die Versicherungsleistungen stiegen auch, jedoch nicht ganz so stark. Betrugen sie 2018 noch 52,5 Mrd. Euro, wurden 2019 53,4 Mrd. Euro an Leistungen von den Versicherungsnehmern abgerufen. Daraus ergibt sich eine kombinierte Schaden-Kosten-Quote von 93%. Ein für die Versicherer erfreulicher Wert, wenn man den Jahresdurchschnitt der letzten 10 Jahre zum Vergleich heranzieht (96,3%)

Wachstum und Ertrag in allen Zweigen

Damit muss wegen Corona in der Schaden- und Unfallversicherung gerechnet werden

2019 waren sogar alle Zweige in der Schaden- und Unfallversicherung sogenannte „vitale Ertragsträger“. So bezeichnet Assekurata alle Zweige, die sich sowohl durch Wachstum als auch durch Ertrag auszeichnen. Im zugehörigen nebenstehenden Ertrags- und Wachstumsindikator (ERWIN) 2019 sind die „vitalen Ertragsträger“ im oberen rechten Quadranten abgezeichnet. Bei genauerer Betrachtung fällt auf, dass sowohl die Rechtsschutz- als auch die Kfz-Versicherungen Zweige darstellen, die sich nur knapp in der Gewinnzone halten können. Wohngebäude-, Unfall- und Hausratversicherungen wiederum sind profitabel, aber wachsen nur noch marginal.

Kaum Spielraum für Beitragssenkungen

Dennis Wittkamp, der Fachkoordinator im Bereich Schaden- und Unfallversicherung bei Assekurata, weist darauf hin, dass gerade beim Wachstumstreiber Kfz-Versicherungen einige Versicherer schon jetzt nahe der oder in der Verlustzone arbeiteten. Den möglichen Raum für weitere Beitragssenkungen, schätzt er als sehr gering ein. „Durch die zunehmende wirtschaftliche Unsicherheit, nicht zuletzt infolge der Corona-Pandemie, dürfte die Mehrzahl der Versicherer jedoch ohnehin eine ertragsorientierte Zeichnungspolitik statt eines Unterbietungswettbewerbs anstreben“, sagt Wittkamp.

Cyberversicherung trotzt dem Corona-Trend

Im Marktausblick für dieses Jahr spielt wenig überraschend die Corona-Krise die Hauptrolle in der Einschätzung von Assekurata. Die Rating-Agentur geht davon aus, dass infolge der Kontaktbeschränkungen das Neugeschäft über alle Zweige hinweg eingebrochen sei. Einzig die Cyberversicherung könne sich diesem Trend entgegenstemmen. Wittkamp zufolge sei das auf die Ausweitung von Home-Office im Zuge der Pandemie zurückzuführen. Das habe bei vielen Unternehmen ein Umdenken eingeleitet, sich stärker mit Risiken der eigenen IT auseinanderzusetzen.

Vier belastete Bereiche

Beim Blick auf die möglichen Effekte der Krise, die sich für die Schadensbelastung ergeben, bietet Wittkamp sowohl Licht als auch Schatten. Vier Bereiche schlagen seiner Ansicht nach besonders negativ zu Buche:

  • Betriebsschließungsversicherungen
  • Kreditversicherungen
  • Rechtsschutzversicherungen
  • Veranstaltungsausfallversicherungen

Gerade bei Betriebsschließungen und im Zuge dessen beim Arbeitsrecht, werde es seiner Meinung nach vermehrt zu rechtlichen Auseinandersetzungen kommen. Und auch bei den D&O-Versicherungen erwartet er höhere Kosten, wenn Insolvenzverwalter versuchten ehemalige Geschäftsleitungen in Haftung zu nehmen.

Positive Effekte auf die Schadensbelastung

Doch wo Schatten, da auch Licht. Dieses Licht kommt in Form von stark rückläufigen Zahlen bei den Verkehrs- Sport- und Freizeitunfällen. Unter diesen Umständen geht die Assekuranz Rating-Agentur davon aus, dass Versicherer mit einem Tätigkeitsschwerpunkt im Gewerbebereich härter von der Corona-Krise getroffen werden, als diejenigen, die verstärkt auf das Privatkundengeschäft setzten.

Keine massiven Verluste zu erwarten

Wie schätzt Assekurata nun aber die Beitrags- und Ertragsentwicklung ein? Wittkamp gibt zu bedenken, dass es in erster Linie darauf ankäme, wie schnell sich die gesamtwirtschaftliche Situation wieder erhole. Ein Beitragswachstum sieht er jedoch als höchst unwahrscheinlich an. Wenn es jedoch um die Gewinnerwartungen geht, gibt Wittkamp Entwarnung. Die Zeiten neuer Rekordergebnisse seien zwar erstmal vorbei, er rechne jedoch auch nicht damit, dass ein großer Teil der Versicherer in die Verlustzone rutsche. (tku)

Der Assekurata-Marktausblick zur Schaden-/Unfallversicherung 2020/2021 kann hier bezogen werden.

Bild: © Knut – stock.adobe.com

 

Neue Gebäudewertermittlung für alle Provinzial-NordWest-Gebiete

Auf Basis von Geo-Basisdaten hat die Provinzial NordWest zunächst für Westfalen und Hamburg ihr eigenes Gebäudeinformationssystem entwickelt. Nun wird ProGIS auch für das Geschäftsgebiet der Provinzial Nord Brandkasse in Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern zur Verfügung gestellt.

Der Provinzial NordWest Konzern geht mit seinen Unternehmen Westfälische Provinzial, Hamburger Feuerkasse und Provinzial Nord Brandkasse neue Wege in der Gebäudewertermittlung. Der Versicherer hat Geodaten – digitale Modelle – für private und gewerbliche Gebäude in seinen fachlichen Bearbeitungsprozess integriert und ermöglicht so eine unkompliziertere, einfachere und zugleich genauere Wertermittlung als in der Vergangenheit.

Das System ProGIS verschafft schnell Klarheit über die Prämienhöhe und den Versicherungsumfang, ohne dass ein Vor-Ort-Termin erforderlich ist. Auf Basis von seit 2017 frei verfügbaren Geo-Basisdaten entwickelte die Provinzial NordWest ihr eigenes Gebäudeinformationssystem – im ersten Schritt nur für Westfalen und Hamburg. Seit diesem Frühjahr wird ProGIS auch für das Geschäftsgebiet der Provinzial Nord Brandkasse in Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern und somit für alle Geschäftsgebiete des Provinzial NordWest Konzerns zur Verfügung gestellt.

Nach der Eingabe einer Adresse wird der Kartenausschnitt entsprechend gewählt und der Anwender wählt in der Karte das entsprechende Gebäude aus. Der zugehörige Gebäudeausschnitt wird verwendet, um das Luftbild anhand des Hausumrings auszuschneiden. Das entstandene – auf den Gebäudeumring reduzierte – Luftbild wird durch zwei künstliche neuronale Netze verarbeitet und hieraus abgeleitet, ob das Dachgeschoss für Wohnzwecke ausgebaut oder eine Photovoltaikanlage installiert ist. Darüber hinaus sind die wichtigsten Risikoeinschätzungen, die Gebäudefunktion oder zugehörige Stellplätze, per Knopfdruck abrufbar. (ad)

Bild: © Markus Bormann – stock.adobe.com

 

VPV mit neuer Makler-Onlinestrecke

Bei den VPV Versicherungen können Makler nun Schaden- und Unfallversicherungen durchgehend digital vermitteln. Von der Anbindung über den Antrag bis zur Zahlung – alles läuft über die digitale Plattform myVPV, verspricht der Versicherer.

Die VPV Versicherungen bieten ihren angebundenen Maklern eine neue Möglichkeit, Kompositversicherungen zu vermitteln. In der neuen „Makler-OnlineStrecke“ hat der Versicherer sein Angebot an Schadenversicherungen digitalisiert. Als Partner hierfür hat die VPV die Neodigital Versicherung AG gewonnen und nutzt deren White-Label-Lösung.

Auf der neuen Onlinestrecke finden Makler zum Start sowohl die Hausrat- und Tierhalterhaftpflichtversicherung sowie eine Unfallversicherung. Das Angebot wird sukzessive um weitere Produkte erweitert. Alle Produkte stehen jeweils in den Leistungsstufen Klassik und Premium zur Verfügung.

Sowohl der Makler als auch der Kunde kann das Portal (myVPV.de) nutzen. Dort können beide fallabschließend Vertragsänderungen vornehmen oder die Schadenregulierung durchführen. myVPV ist auch mit anderen Maklerverwaltungsprogrammen kompatibel. (bh)

Bild: © Robert Kneschke – stock.adobe.com

 

Wirtschaftskriminalität ist längst auch im Mittelstand angekommen

Mittelständische Unternehmen müssen in Vorkehrungen gegen Wirtschaftskriminalität investieren, meint Berkley Deutschland, denn diese entwickelte sich zu einer zunehmenden Bedrohung. Eine Vertrauensschadenversicherung etwa spiele bei der Absicherung von Unternehmen eine wichtige Rolle.

Betrug, Untreue und Unterschlagung stellen als analoge Formen der Wirtschaftskriminalität für Unternehmen in Deutschland nach wie vor eine ernstzunehmende Bedrohung dar. Jedes dritte Unternehmen in Deutschland meldete auch in 2018 mindestens einen Fall von Wirtschaftskriminalität. Ein signifikanter Rückgang dieser Zahlen ist nicht zu erwarten.

„Klassische“ Bereicherungsstraftaten und Internetkriminalität

Wirtschaftskriminalität beschreibt das vielseitige Feld von klassischen Bereicherungsstraftaten wie Betrug, Untreue, Unterschlagung, Korruption, Falschbilanzierung, Geldwäsche, Insiderhandel, Produktpiraterie, Industriespionage und Insolvenzdelikte, aber auch den stetig wachsenden Bereich der Internetkriminalität.

Die Anzahl der Fälle, in denen das Internet zur Begehung von Wirtschaftsstraftaten genutzt wurde, ist im Vergleich zum Vorjahr um mehr als ein Viertel gestiegen. Insgesamt bezifferte das Bundeskriminalamt die Schäden aus Wirtschaftskriminalität im Jahr 2018 auf knapp 3,4 Mrd. Euro. Experten schätzen jedoch die Dunkelziffer als enorm hoch ein, da die Aufspürung dieser Delikte gerade kleinere Unternehmen noch immer vor erhebliche Herausforderungen stellt.

Globalisierung und Digitalisierung birgt Risiken

Zwar fokussiert sich die Berichterstattung der deutschen Medien vor allem auf die Schadenfälle in großen Konzernen, doch aufgrund der Globalisierung und der damit einhergehenden internationalen Vernetzung sowie fortschreitenden Digitalisierung agieren mittelständische Unternehmen längst in einem ähnlich komplexen Umfeld wie Großunternehmen und sind damit auch vergleichbaren Risiken ausgesetzt. Mit der zunehmenden Digitalisierung wurden auch hier neue Angriffswege geschaffen, denen die Unternehmen derzeit noch keine entsprechenden Abwehrmaßnahmen entgegensetzen können.

Mittelstand als lohnendes Ziel

Wirtschaftskriminalität verursacht in Unternehmen erhebliche Gefahren und kann schlimmstenfalls zu existenzbedrohenden Schäden führen. Der Anteil der Unternehmen, die wirtschaftskriminelle Handlungen generell als ernsthaftes Problem betrachten, ist in den letzten Jahren auf über 80% gestiegen. Auch der Mittelstand hat erkannt, dass er eigenen Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden lohnende Ziele für wirtschaftskriminelle Handlungen bietet. CEO-Fraud (Kriminelle versuchen sich als Geschäftsführer auszugeben) und Payment Diversion Fraud (die Umlenkung von Zahlungsströmen) haben sich zu systematisch angewandten Betrugsmethoden entwickelt, die auch für deutsche Unternehmen ein signifikantes Bedrohungspotenzial bergen. Beinahe jedes zweite Unternehmen wurde in den vergangenen 24 Monaten mindestens einmal zum Ziel einer derartigen Attacke.

Während Großunternehmen umfangreiche Konzepte entwickelt haben, initiiert der Mittelstand zu oft noch nur Einzelmaßnahmen. Wirtschaftskriminelle Handlungen werden weiterhin vor allem durch Zufall und nicht durch geplantes Vorgehen aufgedeckt. Viele mittelständische Unternehmen wollen das langjährig aufgebaute Vertrauen der Mitarbeiter nicht gefährden, müssen sich aber in dieses Spannungsfeld begeben, um Wirtschaftsstraftaten möglichst wenig Nährboden zu bieten. Gemäß dem Prinzip „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ gilt es dabei, das richtige Maß zu finden.

Risikominimierung und -transfer

Wirtschaftsstraftaten verursachen erhebliche Kosten für die betroffenen Unternehmen, vor allem für die zeitlichen und finanziellen Aufwendungen des Managements für Rechtsstreite und PR.

Insbesondere der Mittelstand muss zukünftig weiter in entsprechende Vorkehrungen gegen Wirtschaftskriminalität investieren. Zwar haben sich Compliance Programme in der deutschen Wirtschaft zwischenzeitlich etabliert. Diese richten sich jedoch in erster Linie weiterhin gegen Datenschutzverletzungen und Korruption. Der Schutz gegen Vermögensdelikte und Cybercrime befindet sich dagegen noch in den Anfängen.

Als Grundstein für eine nachhaltige Risikominimierung dient eine fundierte Risikoanalyse, um die eigenen Schwachstellen und Risiken individuell zu erfassen und darauf gezielt reagieren zu können. Mit diesen Erkenntnissen sollten die Unternehmen strukturierte Präventions-, Aufklärungs- und Kontrollmaßnahmen implementieren und ihre Mitarbeiter kontinuierlich entsprechend sensibilisieren und schulen.

Eine Vertrauensschadenversicherung spielt hierbei ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Absicherung von Unternehmensrisiken und kann dabei helfen, dass böse Überraschungen – sowohl analog als auch digital – vermieden werden.

Von José David Jiménez, Hauptbevollmächtigter, und Alexa von Brevern, Senior Underwriter Financial Lines, bei Berkley Deutschland

Bild: © momius – stock.adobe.com

 

Württembergische verbessert Versicherungsschutz für Fahrräder

Zu einer bestehenden Hausratversicherung der Württembergischen kann nun der Baustein FahrradPlus hinzugebucht werden. Der Versicherungsschutz umfasst neben traditionellen Fahrrädern auch nicht versicherungspflichtige Räder wie Pedelecs, Jump-,Trailer- und Downhill-Bikes sowie Fahrradanhänger.

Mit dem Baustein FahrradPlus, um den die Württembergische Versicherung AG ihre Hausratversicherung erweitert hat, können Fahrräder und Pedelecs jetzt noch umfassender abgesichert werden: Das neue Angebot kostet knapp 17 Euro pro Monat und kann zu einer bestehenden Hausratversicherung des Unternehmens hinzugebucht werden. Es umfasst neben traditionellen Fahrrädern auch alle nicht versicherungspflichtigen Räder wie Pedelecs, Jump-,Trailer- und Downhill-Bikes sowie Fahrradanhänger des versicherten Haushalts. Dabei spielt es keine Rolle, ob die Räder neu, gebraucht oder geliehen sind. Auch Carbonteile/-räder, Eigen- und Umbauten sowie Job- und Leasingräder sind eingeschlossen. Nicht inbegriffen sind allerdings E-Bikes, die eine Kfz-Haftpflichtversicherung brauchen. Für diese hat die Württembergische ihre E-Bike-Versicherung konzipiert.

Der Baustein FahrradPlus ist weltweit gültig und übernimmt Kosten bis 5.000 Euro je Versicherungsfall („Kasko-Schutz“). Es sind Unfall, Fall- und Sturzschäden abgesichert. Außerdem bietet der Baustein Schutz vor den Folgen von Diebstahl, Vandalismus und Elementargefahren sowie Schutz vor den Folgen von Beschädigung, Raub und Entwendung von verbundenen Teilen wie Bremsen, Akku, Rahmen, Lampen, Kindersitz, Sattel und Gepäckträger.

Schutz für Akku, Motor und Steuerungsgeräte

Abgesichert sind bei FahrradPlus außerdem Bedienungsfehler und unsachgemäße Handhabung etwa beim Aufladen des Akkus. Auch besteht Schutz vor den Folgen von Schäden durch Feuchtigkeit, Kurzschluss, Induktion und Überspannung an Akku, Motor und Steuerungsgeräten. Bis zu einem Alter von vier Jahren wird der Akku ausgetauscht, sofern die Leistungskapazität unter 50% fällt. Der betroffene Kunde erhält im Fall der Fälle ein Ersatzfahrrad für bis zu 14 Tage, zudem werden Transport- und Rückfahrtkosten sowie Übernachtungskosten für bis zu drei Tage von der Württembergischen übernommen.

Für jeden FahrradPlus-Baustein, der bis zum 30.06.2020 abgeschlossen wird, pflanzt die Württembergische gemeinsam mit dem Verein Green Forest Fund e.V. einen Baum und trägt damit zu nachhaltigem Klimaschutz bei. (ad)

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