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5. März 2024
Wie die Assekuranz verlorene Mitarbeiter zurückgewinnen kann

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Wie die Assekuranz verlorene Mitarbeiter zurückgewinnen kann

Wie die Assekuranz verlorene Mitarbeiter zurückgewinnen kann

Professionelles Offboarding: Brücken bauen und Kontaktmöglichkeiten etablieren

Vorausschauende Arbeitgeber halten schon bei der Kündigung die Türe für potenzielle Rückkehrer offen: Denn ein professionelles Offboarding ist mehr als nur die Gelegenheit, Zugangsdaten zu löschen oder Arbeitsequipment zurückzugeben. Es ist die Chance für einen persönlichen Austausch, bei dem man sich nach den konkreten Gründen der Kündigung erkundigen und gegebenenfalls notwendige Optimierungen auf den Weg bringen kann. Manche Unternehmen sprechen sogar direkt bei der Verabschiedung an, dass die Leistungsträger jederzeit wieder herzlich willkommen sind. Einige moderne Arbeitgeber geben ausscheidenden Fachkräften sogar offiziell ein Comeback-Ticket mit auf den Weg als Einladung, an jedem Punkt ihrer Karriere-Reise wieder ins Unternehmen zurückzukehren.

Ist die Trennung einmal vollzogen, ist es enorm wichtig, den Kontakt zu halten. Ex-Mitarbeitende, die sich weiterhin gut informiert und eingebunden fühlen, sind eher bereit, den Schritt zurück zu wagen. Hier können Alumni-Konzepte wertvolle Unterstützung bieten. Ebenso haben sich „Mitarbeiter-werben-(Ex-)Mitarbeiter-Programme“ oder die Aufnahme von Ehemaligen in Talent-Pools bewährt.

Zeit lassen dürfen sich die Unternehmen nicht: Bindungserhaltende Maßnahmen sollten direkt mit bzw. nach dem Offboarding umgesetzt werden. Je größer die Zeitspanne nach der Trennung, desto geringer die Chancen auf eine erfolgreiche Rückholaktion. Eine Studie der Personalbedarfsplattform Visier kommt zu dem Ergebnis, dass sich das Zeitfenster für erfolgreiches Boomerang-Hiring statistisch etwa nach 13 Monaten schließt.

Offene und persönliche Kommunikation entscheidet

Rehiring bietet Chancen, stellt aber auch neue Herausforderungen. Denn nicht immer gelingt der Weg zurück. Das kann an falschen Erwartungshaltungen liegen oder auch daran, dass sich das Unternehmen oder der Kandidat nicht in gleichem Maße entwickelt haben. Der wichtigste Grund ist jedoch, dass frühere Konflikte oder Kritikpunkte nicht vollständig ausgeräumt wurden. In unserer Position als Mittler zwischen Unternehmen und potenziellen Fach- und Führungskräften wissen wir, wie enorm wichtig die offene und persönliche Kommunikation im Recruiting-Prozess ist. Das gilt im Besonderen für erfolgreiche Rückholaktionen.

Über le groupe bleu

le groupe bleu ist eine Executive-Search-Beratung für die deutsche und internationale Versicherungswirtschaft. Als erfahrene Sparringspartner und mit dem größten Team an Personalberatern und Researchern in der Assekuranz steht das Unternehmen seinen Mandanten seit Jahren beratend für die erfolgreiche Suche und Vorauswahl von Fach- und Führungskräften zur Seite. le groupe bleu arbeitet im Rahmen seiner Executive-Search-Dienstleistung über die Direktansprache auf sämtlichen Ebenen.

Diesen Beitrag lesen Sie auch in AssCompact 03/2024 und in unserem ePaper.

Bild: © karenfoleyphoto – stock.adobe.com

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Ein Artikel von
Thomas Dudkiewicz
Jürgen Dörendahl