Führung bietet viele Chancen
Führungsaufgaben bieten viele Vorteile. Man kann deutlich mehr Einfluss auf Entscheidungen und das Vorgehen im Unternehmen nehmen. Man hat die Möglichkeit, die konkrete Führung der Mitarbeitenden individuell zu gestalten. Dabei bieten die neuen Arbeitsformen auch viele Vorteile. Beobachtungen haben z. B. ergeben, dass durch eine Flexibilisierung von Arbeitsort und -zeiten die Mitarbeitenden deutlich zufriedener sind und auch die Ausfallzeiten sichtbar rückläufig sind. So berichtete der damalige Personalleiter des börsennotierten AXA-Konzerns, dass die Anzahl der durchschnittlichen Krankheitstage nach der Einführung des AXA New-Work-Modells signifikant zurückgegangen ist.
Wichtig ist bei diesen Arbeitsmodellen aus Sicht des Verfassers, dass man eine gesunde Mischung aus Home-Office-Zeiten und gemeinsamen Zeiten im Unternehmen gestaltet, um ein aktives Teambuilding zu gewährleisten. Gerade die vielen informellen persönlichen Kontakte tragen aktiv zum Erfolg einer Organisation bei. Die unterschiedlichen Ansätze der Arbeitsmethoden wie z. B. die Umsetzung eines agilen Settings können helfen, mehr Verantwortung auf die Teammitglieder zu verteilen und somit die Zufriedenheit zu steigern. Dazu bieten agile Ansätze die Chance, z. B. Produktentwicklungsprozesse deutlich zu beschleunigen. Weiterhin bietet eine Führungsaufgabe die Chance, Talente aktiv zu entwickeln und so einerseits Glücksmomente zu schaffen und andererseits ein eigenes, langfristiges Netzwerk zu entwickeln.
Fazit: Führung als Chance
Führung ist eine riesige Chance, etwas zu gestalten, aktiv Einfluss zu nehmen, eine eigene Handschrift zu hinterlassen, Teams zu formen, Talente zu entwickeln und Netzwerke aufzubauen und auszubauen. Wichtig ist dabei, im richtigen kulturellen Umfeld zu arbeiten (hier gibt es viele Unterschiede wie international, national, börsennotierte Unternehmen, VVAGs, wachstumsgetriebene Organisationen, Start-ups, die erstarkte Maklerwelt etc.). Daneben spielen die direkten Kollegen, Mitarbeitenden und Vorgesetzten eine entscheidende Rolle. Mit den passenden Menschen zusammenzuarbeiten, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Bei der Auswahl des richtigen Unternehmens und der richtigen Führungsfunktion sollte man daher mehr auf seinen Instinkt hören. Jeder sollte in dem Umfeld arbeiten, das zu ihm passt. In vielen Fällen ist es am besten, neben harten Fakten wie Gehalt, Titel, Karrierechancen etc. auf das eigene Bauchgefühl zu hören. Das klingt vielleicht wie ein Ratschlag aus einem Glückskeks, aber es ist wirklich weise, seinem Instinkt zu folgen. Unser Bauchgefühl basiert oft auf unserer unbewussten Einschätzung einer Situation und es kann bemerkenswert genau sein. Wer also zwischen verschiedenen Stellenangeboten abwägt, sollte sich etwas Zeit nehmen, um seine Entscheidung zu überdenken und zu sehen, was das Bauchgefühl sagt. Natürlich gibt es keine Garantie dafür, dass es immer zum bestmöglichen Ergebnis führt, wenn man seinem Bauchgefühl folgt, aber in vielen Fällen ist es die sicherste Entscheidung.
Diesen Beitrag lesen Sie auch in AssCompact 07/2024 und in unserem ePaper.
Bild: © Jacob Lund – stock.adobe.com
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Ralf Kurschildgen 
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