Ein Artikel von Hans Steup, Gründer und Inhaber von VersicherungsKarrieren
Das „Allianz Risk Barometer 2024“ zählt den Fachkräftemangel zu den fünf größten Geschäftsrisiken in Deutschland. Ein Drittel der Belegschaft geht in den nächsten Jahren in Ruhestand, vor allem die geburtenstarken Jahrgänge. Besonders kritisch ist die Lage im Vertrieb: In zwanzig Jahren wird die Hälfte der jetzigen Vermittler in Rente gehen. Der BVK spricht von einer „dramatischen Unterversorgung“.
Der Wettbewerb um Talente ist hart: Gute Bewerber sind rar und haben die freie Wahl. In Städten gibt es mehr Arbeitsplätze als wechselwillige Kandidaten, und in ländlichen Gebieten will kaum jemand wechseln. Unternehmen müssen deshalb ständig präsent sein, um unzufriedene Mitarbeiter von anderen Firmen anzulocken.
Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel
Effektive Strategien gegen den Fachkräftemangel erfordern ein umfassendes Vorgehen. Ein positives Arbeitsumfeld ist entscheidend: Flexible Arbeitszeiten, Home-Office und Zusatzleistungen wie Gesundheitsprogramme steigern die Zufriedenheit enorm. Unternehmen müssen mehr Quereinsteiger einstellen, da diese neue Ideen mitbringen und oft die einzige Möglichkeit sind, überhaupt neue Mitarbeiter zu gewinnen. Individuelle Vergütungs- und Benefitpakete binden Talente langfristig.
Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Aus- und Weiterbildung. Investitionen in die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zeigen Wertschätzung und ziehen neue Talente an. Klare Karrierepfade und Unterstützung bei der persönlichen Entwicklung binden Mitarbeiter langfristig. Auch die Förderung der internen Wechselbereitschaft nutzt das vorhandene Potenzial und bringt frischen Wind ins Team.
Talente finden und binden
Eine starke Arbeitgebermarke ist essenziell, um Top-Talente anzuziehen. Unternehmen müssen am Arbeitsort und in sozialen Netzwerken aktiv zeigen, was sie besonders macht. So geben sie zukünftigen Mitarbeitern ein Gefühl dafür, wie es ist, bei ihnen zu arbeiten. Digitale Tools und moderne Methoden machen den Arbeitsalltag effizienter und attraktiver, besonders für Millennials und die Generation Z, die demnächst den Arbeitsmarkt dominieren. Eine starke Online-Präsenz steigert die Sichtbarkeit und erleichtert den Kontakt zu potenziellen Kandidaten.
Durch diese strategischen Maßnahmen bekämpfen Unternehmen den Fachkräftemangel effektiv und positionieren sich als attraktive Arbeitgeber. Ein ganzheitlicher Ansatz, der Unternehmenskultur, Entwicklungschancen und ein starkes Employer Branding miteinander verknüpft, zeigt potenziellen und aktuellen Mitarbeitern, dass das Unternehmen ein Ort der persönlichen und beruflichen Entfaltung ist. So finden Unternehmen nicht nur die besten Talente, sondern binden sie auch langfristig.
Der Weg aus der Fachkräftekrise
Der Fachkräftemangel ist ein komplexes Problem mit weitreichenden Folgen. Maklerhäuser müssen neue Lösungen finden: Quereinsteiger, starke Social-Media-Präsenz und kontinuierliche Weiterbildung entscheiden darüber, ob und welche Kandidaten sich bewerben. Langfristig müssen alle Unternehmen das Image der Branche verbessern und die Attraktivität des Berufs steigern, um junge Talente anzuziehen.
Diesen Beitrag lesen Sie auch in AssCompact 08/2024 und in unserem ePaper.
Bild: © Aan – stock.adobe.com
Hans Steup 
- Anmelden, um Kommentare verfassen zu können
