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26. September 2024
Servicevereinbarungen: Häufigste emotionale Widerstände

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Servicevereinbarungen: Häufigste emotionale Widerstände

Servicevereinbarungen: Häufigste emotionale Widerstände

2. „Mein Kunde erwartet gratis Dienstleistungen von mir“

Ein weit verbreitetes Vorurteil besagt, dass Kunden alle Dienstleistungen eines Maklers als selbstverständlich und kostenlos ansehen. Diese Erwartungshaltung kann dazu führen, dass Makler davor zurückschrecken, Gebühren für Zusatzservices einzuführen, da sie befürchten, die Erwartungen der Kunden zu enttäuschen.

Transparenz ist der Schlüssel

Hierbei spielen oft Unsicherheiten eine Rolle: Makler haben Angst, dass sie als gierig oder profitorientiert wahrgenommen werden, wenn sie für Zusatzleistungen Gebühren beanspruchen. Doch auch wenn Kunden oft annehmen, dass gewisse Dienstleistungen in der Courtage inbegriffen sind, bedeutet das nicht, dass sie nicht bereit wären, für zusätzlichen Mehrwert zu zahlen. Kunden erwarten lediglich Transparenz und Klarheit über das Angebot.

Transparenz ist der Schlüssel: Es ist von größter Bedeutung, den Unterschied zwischen den Basisleistungen und den wertschöpfenden Zusatzdiensten deutlich zu machen. Makler sollten ihren Kunden klar kommunizieren, dass bestimmte Beratungen – wie umfassende Schadensregulierungen oder spezielle Risikoanalysen – als Mehrwert betrachtet werden und daher gesondert honoriert werden. Diese Klarheit verhindert nicht nur Missverständnisse, sondern schafft auch Vertrauen.

Viele Kunden wissen schlichtweg nicht, dass Makler in der Vergangenheit oft unentgeltlich Mehrleistungen erbracht haben. Sobald dies offengelegt wird, sind Kunden häufig bereit, für Qualität und Service zu zahlen. Hier zeigt sich, dass die emotionale Barriere oft auf einer mangelnden Kommunikation beruht.

3. „Mein Kunde feilscht mit mir um jeden Cent bei Versicherungsbeiträgen, da wird er doch nicht freiwillig Geld für Service ausgeben“

Viele Makler haben die Erfahrung gemacht, dass Kunden bei Versicherungsbeiträgen oft auf jeden Euro achten und um Rabatte feilschen. Aus dieser Erfahrung heraus entsteht das Vorurteil, dass solche Kunden niemals bereit wären, zusätzlich für Serviceleistungen zu zahlen.

Was helfen könnte

Hinter dieser Befürchtung steckt häufig die Angst, als Dienstleister unter Wert verkauft zu werden. Doch hier ist es entscheidend, zwischen dem Preisbewusstsein bei Versicherungsprodukten und der Zahlungsbereitschaft für individuelle Serviceleistungen zu unterscheiden. Kunden, die bei Versicherungsbeiträgen hart verhandeln, tun dies oft bei Produkten, deren Nutzen sie nicht unmittelbar erkennen oder deren Preis-Leistungs-Verhältnis sie nicht vollständig nachvollziehen können. Anders verhält es sich jedoch bei Dienstleistungen, die ihnen einen direkten Mehrwert bieten.

Makler können diese Zahlungsbereitschaft fördern, indem sie den Mehrwert ihrer Zusatzservices klar und verständlich kommunizieren. Es geht darum, den Kunden aufzuzeigen, wie spezifische Dienstleistungen – wie eine detaillierte DIN-Analyse oder das wichtige Thema Vorsorgevollmachten – ihnen konkret helfen können. Sobald der Kunde erkennt, dass diese Dienste ihm langfristig Geld sparen oder ihm Zeit und Nerven in schwierigen Situationen ersparen, ist er eher bereit, für diese Dienstleistungen zu zahlen.

Fazit: Viele dieser Ängste unbegründet

Die Einführung von Gebühren für zusätzliche Dienstleistungen ist ein Prozess, der zunächst emotionale Widerstände hervorrufen kann – insbesondere, wenn tief verwurzelte Vorurteile über das Kundenverhalten bestehen. Doch die Realität zeigt, dass viele dieser Ängste unbegründet sind, sobald der Mehrwert klar erkennbar ist.

Die entscheidenden Punkte sind:

  • Wertschätzung über Preisdominanz: Kunden bleiben nicht nur wegen des Preises bei ihrem Makler, sondern schätzen den persönlichen Service und die Fachkompetenz.
  • Transparenz und Kommunikation: Offene Kommunikation über Basis- und Zusatzdienstleistungen schafft Vertrauen und Klarheit.
  • Angebot und Nachfrage: Makler sollten ihren Kunden die Wahl geben, Zusatzleistungen in Anspruch zu nehmen – viele werden den Mehrwert erkennen.
  • Vertrauen und Qualität: Kunden, die den Service und die Expertise ihres Maklers schätzen, sind bereit, dafür zu zahlen.
  • Die Bereitschaft, neue Wege zu gehen, ist entscheidend, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Die Kunden werden es dem Makler danken, wenn sie den Wert seiner Dienstleistungen erkennen.
Über DEGAV und diPAY

Die DEGAV GmbH wurde von Handan Isik, Dirk Erfurth, Norman Wirth und Jörg Laubrinus im September 2023 gegründet. Das Unternehmen hat sich darauf spezialisiert, Vermittlern einen schnellen und sicheren Start zu ermöglichen und bietet z. B. Live-Kurse für interessierte Versicherungsmakler zu diesem Thema an.

Die diPAY-Plattform (Gründer Handan Isik und Dirk Erfurth) soll Vermittlern eine leichte Implementierung von Servicevereinbarungen im Vermittlerbetrieb mit geprüften Verträgen, automatisierten Rechnungen sowie Zahlungsabwicklung ermöglichen.

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Bild: © Damir Khabirov – stock.adobe.com

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Ein Artikel von
Jörg Laubrinus