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20. Oktober 2024
Nachfolge statt Verkauf: Wie Zintl Versicherungsmakler die Übernahme bewältigt

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Nachfolge statt Verkauf: Wie Zintl Versicherungsmakler die Übernahme bewältigt

Nachfolge statt Verkauf: Wie Zintl Versicherungsmakler die Übernahme bewältigt

Nicht alle beugen sich dem Konsolidierungstrend. Bei Zintl Versicherungsmakler in Lauf a. d. Pegnitz übernehmen die Brüder Alexander und Florian Zintl das Geschäft in zweiter Generation. Für AssCompact steht Florian Zintl Rede und Antwort, welche Herausforderungen es hier zu bewältigen gilt.

Interview mit Florian Zintl, Prokurist, Kundenbetreuung und Vertrieb FIRMEN bei Zintl Versicherungsmakler
Herr Zintl, Sie sind im Begriff, die Zintl Versicherungsmakler GmbH von Ihrem Vater, Ralph Zintl, zu übernehmen. In welchem Stadium der Übernahme befinden Sie sich aktuell?

Ja, gemeinsam mit meinem Bruder, Alexander Zintl, übernehme ich nach und nach das Familienunternehmen. Hier eine konkrete Phase festzulegen, ist aus meiner Sicht schwierig, abgesehen von gesellschaftsrechtlichen Themen, welche für uns derzeit nicht im Fokus stehen.

In unserem Fall hat auch mein Vater den Betrieb erst im Jahr 2020 von seinem Bruder gekauft, der die Firma 1986 gegründet hat. Bei uns zeichnet sich die Übernahme eher dadurch aus, dass mein Bruder und ich im täglichen Geschäft Verantwortung für Kunden, Projekte, Mitarbeiterführung etc. übernehmen.

Was hat Sie zu der Entscheidung geführt?

Das ist schwer zu beantworten, da es tatsächlich bereits seit vielen Jahren mein Wunsch war, irgendwann in den Familienbetrieb einzusteigen. Der tatsächliche Schritt in 2019 kam aber dann doch schneller als gedacht.

Waren Sie schon vor der Übernahme im Betrieb tätig? Wie lange und in welcher Funktion?

Ich selbst bin bereits seit 2019 und mein Bruder seit 2020 als Prokurist im Betrieb tätig, nachdem wir bei einem Versicherer ein duales Studium absolviert haben und danach noch Erfahrungen bei anderen Versicherern bzw. Maklern gesammelt haben. Wir beide waren von Beginn an für die Kundenbetreuung im Außendienst zuständig.

Zug um Zug kamen seitdem immer mehr „Geschäftsleitungsthemen“ dazu wie schon teilweise oben genannt – insbesondere Prozessoptimierung, Mitarbeiterführung, Vertriebsplanung und Produkt- und Partnermanagement.

Der Verkauf des Betriebs stand nie zur Debatte? Die Konsolidierung am Maklermarkt ist in aller Munde.

Hierzu gibt es für uns derzeit keinen Grund. Wir betreiben ein stark wachsendes Unternehmen mit hervorragenden Zukunftschancen, dieses Potenzial möchten wir viel lieber selbst nutzen.

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