Welche Segmente zählen aktuell zu MRH Trowes Angebot?
LM Unser Angebot basiert auf drei Schlüsselsegmenten: Im Segment Insurance decken wir alle relevanten Kompositversicherungssparten und branchenspezifische Risikoexpertise ab, zum Beispiel für Bäckereien, Juweliere oder die Immobilienwirtschaft.
Das Segment Benefits & Pensions haben wir zuletzt mit der Übernahme von Lurse enorm gestärkt. Damit sind wir einer der Marktführer bei Vorsorgelösungen und HR-Beratung. Das dritte Segment Finance umfasst Dienstleistungen wie Kreditversicherung, Avale/ Bürgschaften und Factoring.
Dieses ausgewogene Angebot ermöglicht es uns, ganzheitliche Lösungen zu entwickeln, die exakt auf die Bedürfnisse der Zielgruppen zugeschnitten sind.
Durch die Größe, die wir mittlerweile erreicht haben, und das umfassende Spektrum können wir individuell an das Risikoprofil dem Bedarf angepasste Lösungen entwickeln und auch adäquat am Markt platzieren. In vielen Bereichen sind Deckungen aktuell schwer zu bekommen. Unsere spezialisierte Risikoberatung und umfassende Kontakte sichern die Versicherbarkeit dieser Risiken – eine wesentliche Existenzgrundlage für viele Unternehmen.
Gibt es Pläne, eine Assekuradeur-Sparte aufzubauen?
RR Ja, das wird ein Thema ab 2024. Wir haben sehr viel Know-how, was die Bedürfnisse der Kunden betrifft, so dass wir sowohl Prozesse im Mengengeschäft als auch Lösungen für komplexe Risiken bauen können. Damit erweitern wir unseren Leistungsumfang an der Schnittstelle zwischen Kunden und Risikoträgern.
Was steht als nächstes bei MRH Trowe an?
RR Unser konsequenter Integrationskurs wird fortgesetzt – wir bilden ein Team von Experten, das ein breit gefächertes Gesamtangebot repräsentiert. Ein zentraler Pfeiler ist dabei die intensive Arbeit an der „inneren“ Entwicklung des Unternehmens und die Post-Merger-Integration. Das betrifft unsere Programme People & Culture, Leadership und die Anziehung und Weiterentwicklung von Talenten. Darüber hinaus verfolgen wir eine konsequente Digitalisierungsstrategie, unter anderem durch den kompletten Wechsel unserer IT in die Cloud, den wir 2022 vollzogen haben. Außerdem legen wir größten Wert auf die Wahrnehmung unserer Verantwortung für Mitarbeitende und Gesellschaft. Dazu zählen zum Beispiel unsere langjährige Unterstützung der Kinderhilfsprojekte von „Kiniki“, unser Fördernetzwerk Women@MRH Trowe und zahlreiche Fortbildungsangebote.
Und natürlich streben wir weiterhin eine zusätzliche Abrundung unserer Specialties an und denken darüber nach, unsere Präsenz regional und möglicherweise über die Landesgrenzen hinweg zu verstärken. Unsere Wachstumsziele – organisch wie anorganisch – bleiben grundsätzlich ambitioniert, aber immer strategisch im Sinne von Kunden- und Mitarbeiterinteressen motiviert.
Bilder: © MRH Trowe
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Lars Mesterheide 
Ralph Rockel 
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