4. Professionelle Standardfixierung
Damit auch „normal befähigte“ Mitarbeiter überdurchschnittlich zum Erfolg beitragen können, ist es hilfreich, für die Kernprozesse Standards zu fixieren. Hat man diese nicht, muss man den einen genialen Super-Mitarbeiter suchen, den man wahrscheinlich nicht findet.
5. Systematische Mitarbeiterentwicklung
Damit die richtigen Leute dauerhaft zum Erfolg beitragen, persönlich entwickelt und zugleich gebunden werden, sollte auch die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern, also Feedback- und Entwicklungsgespräche, Teammeetings usw., systematisch erfolgen.
Professionalität ist Zukunftsgarant
Um mit noch mehr Vermittlern, deren Teams und mit betreuenden Führungskräften hieran arbeiten zu können, eröffnen wir – übrigens auch inhouse – am 15.01.2024 unsere Vermittlerschule. So vereinfachen sich Vermittler ihre Entwicklungsarbeit und ersparen sich manch aufwendige Unternehmensberatung. Zugleich sorgen Versicherer dafür, dass ihre Führungskräfte am Puls der Zeit ihre Vermittler betreuen und ihnen Mehrwert bieten können. Unsere Erfahrungen zeigen: Entwicklung kann richtig Spaß machen!
Auf www.agenturberatung.de gibt es alle Infos. Oder gleich auf agenturberatung.de/vermittlerschule anmelden.
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Diesen Artikel lesen Sie auch in AssCompact 01/2024 und in unserem ePaper.
Seite 1 Wie Vermittler Erfolg mit Mitarbeitern haben
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Steffen Ritter 
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